ตอนที่ 3 ตั๋งโต๊ะครองอำนาจ

ในตอนนี้เป็นตอนที่แสดงให้เห็นถึงวิธีการในการครองอำนาจของตั๋งโต๊ะ ซึ่งทำให้เราได้เรียนรู้สัจธรรมของชีวิตและอาจสามารถนำมาปรับใช้กับการดำเนินชีวิตของเราได้ ที่สำคัญ ทำให้เรารู้ว่าแท้จริงแล้ว เราสามารถเลือกวิธีการดำเนินชีวิตของเราได้ และวิธีการที่เราเลือก ก็จะเป็นตัวกำหนดความสำเร็จ หรือความล้มเหลวของเรานั่นเอง ซึ่งในตอนนี้มีประเด็นที่น่าจับตาคือ

1. วิธีการก้าวขึ้นครองอำนาจของตั๋งโต๊ะ
            ที่นอกจากจะตอกย้ำให้เข้าใจมากยิ่งขึ้นว่าการเมืองเป็นเรื่องของการแสวงหาอำนาจและผลประโยชน์ ไม่เกี่ยวกับคุณธรรมและความถูกต้องแล้ว สิ่งสำคัญก็คือ เราสามารถมองเห็นได้จากตอนนี้ว่า วิธีการที่เราใช้เพื่อให้ได้สิ่งใดสิ่งหนึ่งมา ก็สามารถเป็นตัวกำหนดความสำเร็จ หรือความล้มเหลวไปได้ขณะเดียวกัน และในที่สุดแล้ว คุณธรรมความเมตตาก็ยังเป็นปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อชีวิตเราอยู่ดี
   รายละเอียดเพิ่มเติม
>>

2. ที่จริงแล้วเราควรมีหลักเกณฑ์อย่างไรที่จะรู้ว่าคำแนะนำใดควรปฏิบัติตาม
            ลิยูแนะนำข้อดีข้อเสียให้กับตั๋งโต๊ะในการปลดฮ่องเต้ แต่ตั๋งโต๊ะไม่เชื่อคำเตือนว่าผู้สำเร็จราชการของราชวงศ์ฮั่นมักจะตายด้วยการถูกฆ่า เพราะตั๋งโต๊ะเชื่อว่าพวกเหล่านั้นไม่ฉลาดที่จะเอาตัวรอดเท่าตนเอง สามก๊ก@WORK เชื่อว่าการมีที่ปรึกษาเป็นสิ่งที่ดี แต่บ่อยครั้งที่คนประสบความล้มเหลวโดยไม่เชื่อคำตักเตือน
 
รายละเอียดเพิ่มเติม
>>

3. การ recruitment โดยการซื้อตัว
             หลังจากตั๋งโต๊ะรบแพ้ลิโป้ ตั๋งโต๊ะก็พูดกับลิยูว่า หากได้ลิโป้มาเป็นพวก ใต้ฟ้านี้จะไม่มีอะไรน่ากลัวอีกแล้ว ตั๋งโต๊ะจึงใช้ให้ลิยูไปเกลี้ยกล่อมลิโป้ให้เข้าพวก โดยม้าเซ็กเทา ทองคำ และไข่มุก เป็นสิ่งล่อใจ สามก๊ก@WORK เห็นว่านี่เป็นการ recruitment อีกแบบหนึ่ง ซึ่งเรามักเรียกกันว่าการซื้อตัว ซึ่งทำให้เรามองเห็นสิ่งที่น่าเรียนรู้ในตอนนี้คือ รายละเอียดเพิ่มเติม >> 

ก. เราควรใช้วิธีการซื้อตัวผู้ที่มีความสามารถมาร่วมงานด้วยหรือไม่?
ข. หากมีคนมาซื้อตัวเรา เราจะตัดสินใจอย่างไร? เพราะเหตุใด?



Copyright 2000 - Vichien Shnatepaporn, All Rights Reserved.
No part of this article may be reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted in any form, or by any means,
electronic, mechanical, photocopying, recording, or otherwise, without permission.
งาน หางาน สมัครงาน ใช้ jobtopgun.com