2. ไม่รู้จังหวะ การรู้จังหวะเป็นคุณสมบัติที่จะนำมาซึ่งชัยชนะได้ โอกาสที่จะ ชนะในการศึก ไม่ใช่สร้างกันง่ายๆ บางครั้งต้องใช้ทั้งแรงกายและเวลา เพื่อที่ จะให้ได้มาซึ่งโอกาส แต่เมื่อมีโอกาส โจมตี อ้วนเสี้ยวกลับไม่ทำ การสูญเสีย โอกาสถึงสองครั้งของอ้วนเสี้ยว ทั้งตอนรบชนะลิโบ้แต่ไม่ตีซ้ำ และตอนตั๋งโต๊ะ ย้ายเมืองหลวงก็ไม่ถือโอกาสตีซ้ำ เป็นเรื่องที่แสดงออกถึงความบกพร่องของ ผู้นำ เราจะเห็นว่าการบุกไม่เป็นก็มีแต่เสมอกับแพ้ ไม่มีทางชนะได้

3. จิตอ่อนแอ ไม่สู้ ชอบสบาย ความฮึกเหิมของอ้วนเสี้ยวผิดกับซุนเกี๋ยนมาก เพราะการเป็นทหารนั้น หน้าที่ก็คือรบให้ชนะ การอ้างว่าเหนื่อยเหมือนตอนที่สู้ ชนะลิโป้แต่ไม่ตามต่อ มักจะเป็นเหตุผลของ พวกขี้แพ้ หัวหน้าเป็นตัวอย่างของ ลูกน้อง ถ้าหัวหน้าไม่ฮึกเหิมลูกน้องจะมีขวัญรบอย่างไร

4. อ้วนเสี้ยวดูคนเก่งไม่เป็น เช่นตอนที่กวนอูอาสารบก็ดูไม่ออกว่ากวนอูมีบุคลิก ไม่ธรรมดา ถ้าดูคนไม่ออกจะเป็นผู้นำได้อย่างไร ถ้าไม่มีโจโฉที่พูดเตือนให้ อ้วนเสี้ยวอนุญาตกวนอูให้รบกับฮัวหยง กองทัพคงจะไม่มีวันได้ลิ้มรสของ ชัยชนะ นอกจากดูคนไม่เก่งแล้ว อ้วนเสี้ยวยังเป็นคนที่ใช้คนเก่งไม่เป็นดูได้ จากตอน 10 ขันทีนั้น เราก็น่าจะเห็นความสามารถของโจโฉแล้ว พอมาถึง ตอนนี้ ถ้าอ้วนเสี้ยวรู้จัก respect ที่ปรึกษาอย่างโจโฉ ซึ่งถือว่าเป็นคนเก่ง คนหนึ่ง ก็คงได้รุกในจังหวะที่ควรรุกซึ่งก็อาจส่งผลให้กองทัพใหญ่มีโอกาส ได้ชัยมาก กว่านี้ สามก๊ก@work ให้ความสำคัญกับความสามารถของผู้นำ ในการใช้คนว่าสำคัญมาก ผู้นำเป็นผู้ที่มักไม่ใช่คนลงมือทำ งานส่วนใหญ่จะเป็น การทำงานผ่านผู้อื่นหรือใช้คนอื่นเป็นผู้ทำ หรือเรียกว่าเป็นการบริหารงานให้ งานสำเร็จลุล่วงไปด้วยดี โดยใช้ผู้อื่นเป็นผู้ทำ บางทีเราเรียกผู้นำว่า ผู้จัดการ นั่นเอง การดูคนให้เป็นจึงถือว่าเป็นศาสตร์และศิลป์ที่ผู้นำควรมี ผู้นำบางคนรู้จัก การดูโหงวเฮ้ง อาจจะไม่เก่งแต่พอจะรู้ลักษณะเด่นที่ดีไม่ดี ผู้นำสมัยใหม่ ประเมินคนจากการพูดจา การแต่งกาย การเป็นคนช่างสังเกตเก็บรายละเอียด เล็กๆน้อยๆของผู้อื่นได้ จะเป็น คนอ่าน คนได้ดี ผู้นำจะไม่ดูคนเพียงผิวเผิน ผู้นำมักจะมองคนลึกลงไปที่คนๆนั้นจะเป็น ถ้ารู้ปูมหลังของคน อย่างคำโบราณ ว่า "ดูนางให้ดูแม่ ถ้าดูให้แน่ต้องดูถึงยาย" เป็นการประเมินคนอีกแบบหนึ่ง สามก๊ก@work เชื่อว่าการรู้จักคน/ลูกน้องอย่างลึกซึ้ง จะช่วยทำให้ใช้งานได้ เหมาะกับคน รู้จักให้คนที่มีความสามารถได้แสดงฝีมือ โอกาสประสบความ สำเร็จก็มีมากกว่า แต่ถ้าไม่มีทักษะในด้านนี้ก็ไม่น่าจะเป็นผู้จัดการที่ดีได้ ถือได้ว่าใช้คนไม่เป็น