ตอนที่ 6,7 อุบายนางงาม

เมื่อทัพ 18 หัวเมืองนำโดยอ้วนเสี้ยวไม่สามารถปราบตั๋งโต๊ะได้สำเร็จ อองอุน ขุนนางผู้ใหญ่ในราชสำนัก จึงตีสนิทกับลิโป้และตั๋งโต๊ะทำอุบายนางงาม ให้เตียวเสี้ยนนางรำที่ตนชุบเลี้ยงเหมือนลูกวางเสน่ห์ลิโป้ และตั๋งโต๊ะ แล้วยุให้ทั้งสองแตกกัน จนภายหลังลิโป้ฆ่าตั๋งโต๊ะได้สำเร็จ

สามก๊ก@work อยากจะชี้ให้เห็นถึงความกตัญญูของเตียวเสี้ยนและ ความอกตัญญูของลิโป้ซึ่งมีความ สุดโต่งเป็นสองขั้ว แต่ในความเป็นจริงนั้น เราควรมีจุดยืนในการตอบแทนบุญคุณอย่างไรและจะวิเคราะห์ ประเด็นของการใช้เสน่ห์เพื่อบรรลุ วัตถุประสงค์ว่าควรใช้วิธีนี้หรือไม่ และเราควรรับมือกับเรื่องนี้ อย่างไร สามก๊ก@work ยังอยากจะสะกิดให้คิดถึงจุดอ่อน ที่หลายคนมีต่อเพศตรงข้ามซึ่งมีผลกระทบ ต่อการงาน ในตอนอุบายนางงามมีประเด็นที่น่าให้วิเคราะห์ดังนี้



1. ความกตัญญูของเตียวเสี้ยนและความอกตัญญูของลิโป้

            ทำให้สามก๊ก@work อยากเขียนถึงความกตัญญู 3 แง่มุม
            ก) ทำไมควรกตัญญู?
            ข) ควรตอบแทนบุญคุณแค่ไหน?
            ค) ควรรับบุญคุณผู้อื่นหรือไม่?

            ถ้าบุญคุณต้องทดแทนเราควรรับบุญคุณคนอื่นหรือไม่
            แท้ที่จริงบุญคุณเป็นตัวถ่วงหรือหรือเป็น ตัวส่งเสริมความเจริญ?
  
            รายละเอียดเพิ่มเติม
>>

2. อองอุนใช้อุบายนางงามสำเร็จบรรลุเป้าหมาย แต่คำถามที่น่าคิดถึง ในโลกของการทำงาน
เราควรใช้วิธีนี้หรือไม่? และเราจะไม่เป็นเหยื่อของวิธีนี้อย่างไร?


            เสน่ห์ทางเพศนั้นลึกล้ำการรักษาความ Professional
            เพื่อให้พ้นแรงดึงดูดของต่างเพศไม่ใช่เรื่องง่าย
            
            
อุบายนางงามมักเป็นเรื่องที่ใช้ได้ผล
            คำถามคือ มืออาชีพควรใช้อุบายนางงามหรือไม่    
            รายละเอียดเพิ่มเติม >>

3. ในโลกของมืออาชีพ จุดอ่อนที่มีต่อเพศตรงข้ามที่มักจะมองข้ามไป มีอะไรบ้าง และควรแก้ไขอย่างไร?

            จุดอ่อนที่มีต่อเพศตรงข้ามที่มืออาชีพหลายคนมี มีทางแก้ไขอย่างไร
 
            รายละเอียดเพิ่มเติม
>>



Copyright 2000 - Vichien Shnatepaporn, All Rights Reserved.
No part of this article may be reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted in any form, or by any means,
electronic, mechanical, photocopying, recording, or otherwise, without permission.
งาน หางาน สมัครงาน ใช้ jobtopgun.com